Strategie & Beratung
Am Anfang steht die Vision unserer Kund*innen. Unsere Berater*innen sorgen dafür, dass sie Wirklichkeit wird. Sie analysieren und bewerten die Chancen und Risiken, und präsentieren anschließend die verschiedenen Wege zum Erfolg. Wir sorgen so dafür, dass Kund*innen ausreichend informiert den für sie passenden Weg für ihre Investition wählen. So wird ihre Vision zur Wirklichkeit.
Der richtige Start
Am Anfang schaffen wir die Grundlagen für einen erfolgreichen Start des Projektes. Dafür strukturieren wir das Projekt und zeigen Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.
Unsere Kund*innen können anschließend aus unserem Produktportfolio die für sie passenden Leistungsbausteine wählen:
- Entwicklungsberatung
- Standortanalysen
- Due Diligence
- Baurechtsverfahren
- Wettbewerbsverfahren
- öffentlich-rechtliche Verfahren
- Öffentlichkeitsarbeit
- Risikoanalysen, Risikoworkshops
- Bewertungsstudien
- Entwicklung Projektprogramme
- Projekt-Start-ups
- Freigabe- und Genehmigungsverfahren
- Vertrags- und Risikoanalysen
- Statusanalysen
- Machbarkeitsstudien
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
- Organisation und Strukturierung
- Organisation und Aufbau
- Strukturen, Standards, Workflows
- Projekt-Start-ups
- Projektdokumentation
- Dokumentenmanagement
- SWOT-Analyse
- Monitoring
- Prozessdesign
- Entwicklung Projektszenarien
- Optimierung Projektprogramm
- Portfolio Management
- Risikobewertung
- CEO-Berichte
- Visualisierungen
- Berichtssysteme
Planungsleistungen und Honorare mit BIM
Für die erfolgreiche Projektabwicklung sind gute Verträge und deren Vertragsführung unerlässlich. Wir beraten hier bei der Vertragserstellung (keine Rechtsberatung) bezüglich Leistungsinhalte, Prozesse und Vergütung. Im Projektverlauf unterstützen wir Sie in der Vertragsführung. Der Schwerpunkt dieser Beratungsleitungen liegt bei Planungsverträgen im Kontext der HOAI, sowie der Implementierung von BIM. Neben klassischen Honorargutachterleistungen bieten wir Schulungen und das Claim Management an. Zu unseren Kund*innen gehören in diesem Bereich Bauherren und Planungsbüros.
Wir beraten Sie hier im Rahmen der Projektvorbereitungsphase. Neben der Eruierung der notwendigen BIM-Planungspartner*innen beraten wir Sie zum konkreten BIM-Leistungsbedarf und stimmen gemeinsam mit Ihnen die Leistungsbilder der einzelnen Planungsdisziplinen ab und können Ihnen hierbei ebenfalls konkrete Vorschläge für die angemessene Vergütung der BIM-Planungsleistungen unterbreiten. Gern übernehmen wir auch die Ausgestaltung des technischen Teils (Leistungsbilder, Schnittstellen etc.) der Planerverträge. Im Rahmen der Vergabe von Planungsleistungen unterstützen wir sie gern bei der Definition der Eignungskriterien der Planer*innen aber auch bei der Durchführung von Bieterworkshops.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Projektzielerreichung ist die genaue Planung der Projektprozesse und der damit einhergehenden Einbindung der Projektbeteiligten hinsichtlich Ihres Leistungssolls sowie des Leistungszeitpunktes. Aufgrund der komplexeren Projektstrukturen gilt dies umso mehr für BIM-Projekte. Ab der Projektvorbereitungsphase beraten wir Sie bei der Prozessgestaltung, als auch der Prozessoptimierung der Projekt- und Planungsprozesse.
Wir begleiten Sie über die gesamte Projektplanungsphase hinweg, um für Sie die Fragen der Honorierung von zusätzlichen BIM-Planungsleistung zu lösen. Kann über einfache Beratungen bis hin zu komplexen Sachverständigengutachten gehen.
Wir klären für Sie die Frage, ob die übergebene BIM-Planungsleistung dem vertraglich geschuldeten Leistungssoll entspricht. Hierzu können wir Leistungen über einfache Beratung oder Plausibilisierung bis hin zu komplexen Sachverständigengutachten anbieten.
Wir klären für Sie die Frage, welches Honorar für übergebene BIM-Planungsleistung vertraglich geschuldet wird. Hierzu können wir Leistungen von der einfachen Beratung oder der Rechnungsplausibilisierung bis hin zu komplexen Honorarsachverständigengutachten anbieten.
Damit Sie nach der Beauftragung auch Ihr verdientes Honorar erhalten, ist ein nachvollziehbarer und formal richtig aufgestellter Honorarvorschlag, der die Kund*in überzeugt die Grundlage. Gerne arbeiten wir dies gemeinsam mit Ihnen aus oder übernehmen wir für Sie diese Aufgabe.
Damit Sie pünktlich Ihr verdientes Honorar erhalten, ist eine formal richtig aufgestellte und prüffähige Rechnung die Grundlage. Gerne beraten wir Sie dabei oder übernehmen wir für Sie diese Aufgabe.
Bei Interesse können Sie uns für Vorträge oder Tagesschulungen (inhouse) rund um das Thema Planungsleistungen und Honorare mit BIM buchen.
Je komplexer die Verträge, desto schwieriger wird die Vertragsführung. Beginnend mit dem sich anbahnenden Vertragsschluss möchten wir Sie hier unterstützen und auf technische Risiken und Chancen hinweisen. Im Projektverlauf übernehmen wir gern für Sie das Contract- und Claim-Management, um Chancen in Ihrem Sinne optimal zu nutzen und Risiken sowie Claims Ihrer Vertragspartner*in abzuwehren.
Zwei Rollen und Aufgabenfelder
Die Rollen und Aufgabenfelder der BIM-Berater*in bei der DB Station & Service AG werden in den BIM-Vorgaben der DB Station & Service AG und der DB Netz AG (Auftraggeber Informationsanforderungen) geregelt. Die BIM-Berater*in unterstützt den Auftraggeber (Bauherr) bei der Umsetzung seines Projektes in der BIM-Methodik. Insbesondere ist dies in der Projektvorbereitungs- und Planungsphase erforderlich, reicht jedoch bis zur Ausführungsphase. Die Verantwortlichkeiten der BIM-Berater*in ergeben sich aus den BIM-Vorgaben.