Exzellente Supply Chain Lösungen mit messbarem Ergebnis
- Erwartungen an Supply Chains verändern sich und steigert deren Potential.
- Erfahrungen, Fähigkeiten und flexible Lösungen sichern den Erfolg im Wandel.
- THOST optimiert Geschäftsprozesse und steuert Supply Chain Projekte.
Optimieren Sie Ihre Supply Chain.
Veränderung gestalten
Veränderungen zielgerichtet planen und steuern ist unsere Kernleistung. Wir sind damit in vielen Branchen zu Hause.
Smarte Wertschöpfungsketten entscheiden heute über den Erfolg vieler Unternehmen. Prozesse, Netzwerke und Fähigkeiten end-to-end wirkungsvoll, flexibel und belastbar zu gestalten - das ist unsere Leistung als Ihr Berater und Umsetzungspartner im Supply Chain Management. Mit Expertise im Großkundenumfeld und Qualifikationen wie APICS CSCP® sind wir schnell und zielgerichtet in Design und Implementierung. Nachhaltig und messbar sichern wir so Ihren Erfolg.
- Beschreibung Ausgangssituation: Prozesse, Stakeholder, Kennzahlen, Daten
- Mitwirkung Spezifikation Kundenbedarfe
- Systematische Entwicklung von Projektzielen, Chancen und Risiken
- Erstellung Soll-Ist-Vergleich
- Identifikation und Bewertung von Abweichungsursachen
- Entwicklung und Bewertung von Lösungsvarianten
- Bedarfsbezogener Einsatz von Toolbox und Methodik aus Lean Six Sigma, Scrum, PM uvm.
- Umsetzungsplanung für Termine, Kosten, Ressourcen, Qualität und Kommunikation
- Leitung und Steuerung von Pilot-, Change-, Implementierungsprojekten
- Operative Projektverstärkung/Task Forces
- Koordination von Schnittstellen
- Dokumentation von Optimierungs- und Projektergebnissen
- Übergabe zur Sicherung der optimierten Prozesse
Vorteile sichern
- Transparenz und Struktur in Prozesse, Flüssen und Performance
- Kontinuierliche Verbesserung der Qualität
- Erfüllung von Kundenbedarfen
- Messbare, zielgerichtete Umsetzung in Projekten
- Realisierung von Kosteneinsparungen
Ihr Ansprechpartner
Leitung Center of Competence
Supply Chain Management
Florian Thost
Dipl.-Wi.-Ing.
APICS CSCP®
Tel.: 07231 1560
E-Mail: f.thost@thost.de
Ausgewählte Referenzen
geben beispielhafte Einblicke in die Projektvielfalt als Teile eines großen Erfahrungsspektrums. Weitere Referenzen auf Anfrage unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
u. a. Ausschreibungskoordination, Verhandlungsführung, Bewertungskonzepte, themenbezogene und organisatorische Führung
Verhandlungskoordination und Workstreamleitung im Vergabeverfahren für das Projekt Suedlink der TransnetBW GmbH. Unsere Leistungen beinhalteten die Koordination der Ausschreibungs-, Verhandlungs- und Vergabephase sowie die Leitung der Verhandlungs-Workstreams Projektmanagement und Konverterstation sowie Vergabeempfehlung.
u. a. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit in der Beschaffung
Auf vier Jahre angelegte Maßnahmen-Roadmap zur Steigerung der ökologischen Nachhaltigkeit im Einkauf und 24 beschriebene Maßnahmen in vier Handlungsfeldern für die TransnetBW GmbH.
z.B. Produktrückrufe und - austausche, Kommunikationsmanagement
Europaweiter Produktaustausch für den führenden Hersteller für Gebäudeautomationstechnik. Die Kernaufgaben des THOST-Teams beinhalteten unter anderem die Planung und Steuerung von Bedarfen, Kommunikation und Distribution sowie den Austausch-Prozess; des Weiteren Ausschreibungen, Beauftragungen und Steuerung von 150 Austausch- und Logistikpartnern in 24 Ländern.
Europaweite Kommunikation zur Produktsicherheit für den führender Hersteller von Nutzfahrzeug Zulieferteilen. Unser Team dokumentierte die Kontaktaufnahme von > 350 Kund*innen und Folgekund*innen in 12 Ländern und koordinierte die gesamte Kommunikation rund um Produktsicherheit und -verantwortung für mehr als 5.200 Zulieferteile.
z.B. Produktsicherheit, Maßnahmenentwicklung, Investitionsplanung für Produktionsinfrastruktur
Risk Assessments Produktsicherheit für den führenden Hersteller für Wäge- und Inspektionstechnik. Dies umfasste strukturierte Interviews und Risiko Register mit Dashboard als Entscheidungsbasis sowie Handlungsempfehlungen und eine Kommunikationsplanung.
z.B. Notfallpläne, Logistik- und Distributionskonzepte
Aufbau einer europaweiten Kommunikation zur Produktsicherheit für einen Hersteller von Systemkomponenten für Nutzfahrzeuge inklusive Aufbau und Betrieb einer Kommunikations- und Steuerungsdatenbank
Fehler-Ursachen-Analyse mittels Ishikawa-Diagramm nach Brand bei einem Ver- und Entsorger für Chemie- und Industrieparks: Identifizierung möglicher Ursachenquellen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen