Projektsteuerung – Prozesse schlank gestalten

Gesetzliche Rahmenbedingungen, Konzeption, Finanzierung – Die Komplexität von Bauprojekten in der Pflegebranche nimmt kontinuierlich zu. Planungen werden herausfordernder und Projekte immer größer.

Dazu kommen vielfältige Anforderungen an Haustechnik und Baukonstruktion. Die Anzahl der Beteiligten steigt vom hochspezialisierten Fachplaner bis zum Nachhaltigkeitsbeauftragten. Veraltetes Projektmanagement ist dem zunehmenden Kosten- und Leistungsdruck nicht mehr gewachsen.

„Kommunikation statt Konfrontation: Greifen Sie zum Äußersten und sprechen Sie miteinander“ erklärt Jens-Daniel Herrmann, Standortleiter bei THOST Projektmanagement in der aktuellen Ausgabe von CAR€ Invest. In seinem Gastbeitrag spricht er über den Einsatz von Lean Management im Bauwesen (LMB). MIT LMB können frühzeitig alle Beteiligten in den Prozess eingebunden  und dadurch  ein kontinuierlicher Fortgang des Projekts gewährleistet werden. 

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(Quelle: Care Invest Ausgabe 2/2020)