Wir bieten individuell auf Ihr Projekt abgestimmte Vorgehensweisen vom klassischen über das hybride bis hin zum agilen Projektmanagement. Dabei verfügen wir über Methodenkompetenz in den Bereichen PMO, PRINCE 2, ITIL, HERMES, V-Modell (XT), SCRUM, LEAN sowie Design Thinking. 

Wir sichern die erfolgreiche Umsetzung von Projekten durch Werkzeuge und Methoden im Requirements Engineering, die eine schnelle und präzise Erfassung von Kundenanforderungen gewährleisten.  

Wir sorgen für einen reibungslosen Verlauf der IT-Projekte durch erfolgreiches Zusammenwirken aller Stakeholder und Systeme sowie Sicherstellung der Verfügbarkeit aller notwendigen Daten und Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Unsere Expert*innen im (Organizational) Change-Management unterstützen die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten und sorgen für eine reibungslose Übergangsphase. Dank umfangreicher Erfahrung im Change-Management sichern wir die erfolgreiche Integration neuer Prozesse und Systeme für Mitarbeitende, Abteilungen und Geschäftsabläufe.

Neben der Unterstützung bei der Auswahl und Einführung praxiserprobter Projektmanagement-Software (LINK: Einführung (PPM-)Software) bieten wir weitere Leistungskomponenten im Bereich IT-Beratung und -Service:

• IT-Betrieb
  Leitung oder Übernahme Ihres IT-Betriebs inkl. Optimierung von Prozessen, Definition neuer Produkte und Services zur Schaffung von Freiraum für Kernaufgaben und Tagesgeschäft.
• IT-Management
  Umfassende Betreuung Ihrer IT-Systeme (Planung bis Umsetzung und laufende Optimierungen) sowie effiziente Gestaltung Ihrer IT-Infrastruktur, die optimal auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt ist. 
• Prozessmanagement
  Optimierung von Geschäftsabläufen sowie effiziente und transparente Abwicklung Ihrer Prozesse. Unsere erfahrenen Expert*innen unterstützen Sie bei der Identifikation, Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und stellen sicher, dass diese nahtlos in Ihre IT-Systeme integriert werden. 

Vision und Ziele Ihres Unternehmens dienen als Treiber und damit als Grundlage: Identifizieren Sie mit uns zeitnah und unkompliziert Herausforderungen und Ansätze, um zielorientiert mit Ihren individuellen Digitalisierungsmaßnahmen zu starten.

Die Digitale Transformation findet in Organisationen auf verschiedensten Ebenen statt – unsere Expert*innen stehen Ihnen beratend zu folgenden Themen zur Seite:

• Geschäftsmodell
• Produkte & Services
• Customer Experience
• Wertschöpfungskette und Prozesse
• Datenintegration und Analyse 
• Management Capabilities
• Leadership und Change-Management

Durch eine gemeinsam entwickelte Maßnahmenplanung unterstützen wir Sie bei der Identifikation eines Ansatz- und Ausgangspunktes, um Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft zu machen. Wo stehen Sie? Sind Sie bereit für Digitalisierung und wo macht die Digitalisierung für Ihre Organisation Sinn? 

Gemeinsam mit Ihnen gestalten unsere Expert*innen Ihre digitale Transformation und entwickeln ein belastbares Zielbild: Von ersten Impulsen und Quick Wins bei Digitalisierungsmaßnahmen über den Aufbau eines Portfolios bis hin zu einer maßgeschneiderten Digitalisierungsroadmap – wir    erarbeiten klare und wirksame Ergebnisse. Weitere Infos finden Sie hier. 

Effiziente und reibungslose Integration einer (PPM-) Software in Ihre Geschäftsabläufe durch Lösungen, die zu Ihren spezifischen Anforderungen und Prozessen passen. Von der Analyse der Geschäftsprozesse über die Schulung Ihrer Mitarbeitenden bis hin zur laufenden Betreuung sorgen wir für eine nachhaltige und erfolgreiche Implementierung. Hierzu bieten wir jahrelange Erfahrung auf allen Ebenen: 

• Projektleitung
• Schärfung und (Nach-)Justierung des Zielbilds
• Planung von Umsetzungsstrategie und Handlungsempfehlung
• Portfolio-, Projektmanagement und Governance Strukturen
• Projektsteuerung, -planung und -management
• Agile Weiterentwicklung und Förderung von Synergieeffekten
• Schnittstellenspezifikationen
• Testmanagement
• Steuerung von Lieferanten
• Change-Management sowie Kommunikations- und Trainingskonzepte
• Aufbau von ITSM-Prozessen
• Planung und Durchführung von Rollout Management & Go Live
• Kritische Beratung und Impulsgebung
• Berichterstattung an das Management und Herbeiführung von Entscheidungsfähigkeit 

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Einführung Ihrer Software durch effizientes und umfassendes Projektmanagement. Von der Planung über die Durchführung bis hin zur Überwachung sorgen wir für eine nachhaltige Implementierung und sichern eine optimale Nutzung sowie maximalen Mehrwert für Ihr Unternehmen. 

• Planisware Enterprise 7
  Planisware Enterprise 7 ist eine integrierte und vollständig anpassbare Projekt- und Portfoliomanagement-Software, die Organisationen bei der Planung, Überwachung und Überprüfung ihrer Projekte und Portfolios unterstützt. Die Lösung bietet eine robuste Workflow-Engine, eine benutzerfreundliche Oberfläche und eine umfassende Integrationsfähigkeit mit anderen Systemen und Tools. Mit Planisware Enterprise 7 können Organisationen ihre Projekte und Portfolios effizienter verwalten und bessere Entscheidungen treffen, um ihre individuellen Geschäftsziele zu erreichen.
• Oracle Primavera Cloud
  Oracle Primavera Cloud ist eine cloudbasierte Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung, die Organisationen bei der Verwaltung und Überwachung ihrer Projekte und Portfolios unterstützt. Die Lösung bietet eine einfache und intuitive Benutzeroberfläche, umfassende Projektmanagement-Tools, eine robuste Workflow-Engine und ermöglicht eine Zusammenarbeit in Echtzeit. Oracle Primavera Cloud ist skalierbar und bietet Organisationen die Möglichkeit, Projekte und Portfolios sicher und zuverlässig über die Cloud zu verwalten, was Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit verbessert.